Dans le cadre de la nouvelle mandature, la commune et la SEM Tignes Développement ont souhaité réaliser une double étude visant d’une part une analyse financière, marketing et juridique des contrats de la SEM avec la mesure de l’impact de la crise du Covid 19 sur le projet de territoire et les finances, d’autre part un appui à la réalisation d’un Plan à Moyen Terme de la SEM Tignes Développement.
L’étude s’appuie sur une approche globale visant à comprendre le fonctionnement de la station, ses enjeux et son potentiel d’évolution. Elle combine une analyse d’ensemble du modèle actuel et la définition de grandes orientations pour renforcer son l’attractivité. Un travail dédié a également été mené auprès de la SEM – Tignes Développement pour accompagner son évolution stratégique.
Les objectifs portaient sur :
– l’amélioration de la performance touristique
– une meilleure cohérence stratégique entre la SEM, la commune et la station
– l’adaptation des cadres d’organisation et de gouvernance
– le renforcement de la compétitivité globale du système touristique
Consultants en charge de la mission :
