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Stratégie de développement 4 saisons de la station d'Albiez pour la construction du masterplan

Copyright photo : Montagne-Vacances
Photographie du village d'Albiez-Montrond en été avec des montagnes enneigées en arrière plan.

Contexte et objectifs de notre accompagnement

« SSIT » collabore de façon active avec la commune d’Albiez-Montrond dans le cadre de l’exploitation du domaine skiable (via sa filiale SSDS) et de la réflexion dédiée à l’avenir de cette station de charme.

Dans le cadre de la nouvelle DSP, « SSIT » a pour objectif de construire un master plan station permettant de répondre aux enjeux de la destination ; dans un contexte global de transition du modèle touristique des stations de montagne. L’accompagnement proposé par BR Conseil, en collaboration avec Abest Horizon, vise à nourrir l’expertise de « SSIT » en matière d’ingénierie touristique pour la construction de ce master plan. L’assistance à maîtrise d’ouvrage s’appuie sur l’expertise générale développée par l’étude sur la « Diversification des activités et des loisirs en station – Montagne multi saisons » et une expertise personnalisée aux enjeux de la station d’Albiez.

Déroulé de la mission

Phase 1 : Analyse du contexte territorial

  • Analyse marketing et stratégique

Phase 2 – Etude stratégique de développement de l’offre multi saisons et formalisation

  • Co-construction de la stratégie marketing et du schéma d’orientation du tourisme et des loisirs d’Albiez sur le volet multi saisons
  • Formalisation d’outils opérationnels pour l’élaboration du master plan

Consultants en charge de la mission : 

Jean-Philippe Bosse