Dans le cadre de ses missions d’exploitation, de conseil et d’AMO, SSIT est amené à porter des réflexions approfondies sur les modèles actuels des stations de montagne (encore très fortement dépendants de la saison hivernale). Afin de l’aider à structurer un document cadre sur l’évolution des modèles des stations, SSIT a missionné BR Conseil, co-traitant avec Abest Horizon. L’étude traite de la problématique de diversification des activités et des loisirs en station de montagne dans une approche globale de la chaîne de valeur touristique sur les trames blanche et verte (neige VS hors neige). L’objectif principal de cette mission est de mettre en évidence de nouveaux modèles moins dépendants de l’activité ski, avec une activité multi saisons économiquement viable.
Ce document cadre permet de disposer d’une feuille de route générique en matière d’offre de loisirs, d’aménagement, d’urbanisme, de marketing, de gouvernance et de mise en marché ; avec une attache particulière sur les stations de charme.
Première lecture des dynamiques touristiques et des évolutions du secteur pour analyser les enjeux.
Exploration des opportunités et des éléments favorisant la réussite des stations.
Élaboration d’un aperçu global des possibilités d’activités et d’orientations.
Approfondissement de l’analyse sur les modèles retenus et définition de scénarii transversaux (gouvernance, marketing, aménagement…).
Consultants en charge de la mission :