Le PETR du Briançonnais, des Écrins, du Guillestrois et du Queyras a engagé une démarche prospective visant à objectiver le changement des pratiques touristiques sur son territoire, dans un contexte de fortes transitions climatiques, économiques et sociétales. Longtemps structuré autour du modèle “neige”, le territoire souhaite désormais quantifier et qualifier les pratiques hors-ski pour renforcer sa résilience et imaginer un modèle de développement équilibré entre attractivité touristique, durabilité environnementale et vitalité économique locale.
L’enjeu de cet accompagnement est double : d’une part, disposer de données fiables et partagées permettant de mieux comprendre les attentes et comportements des visiteurs, habitants et acteurs locaux ; d’autre part, co-construire une stratégie commune de diversification et de transition touristique entre les différentes destinations et EPCI du PETR. Cette démarche s’inscrit dans une volonté politique forte d’anticiper les effets du changement climatique sur les activités de montagne et d’engager collectivement les acteurs vers un tourisme plus durable, désaisonnalisé et créateur de valeur territoriale
La méthodologie, conçue par le groupement BR Conseil / Protourisme, Stratorial et G2A Consulting, repose sur une démarche rigoureuse en trois grandes phases complémentaires articulant analyse, concertation et co-construction.
Phase 1 – Étude liminaire et lancement : analyse documentaire et intégration des études existantes (Climsnow, CRT, ADDET 05, etc.), collecte des données stratégiques des OT, EPCI et opérateurs de domaines skiables.
Phase 2 – Production et récolte des données cadres : mise en œuvre d’une étude de marché sur les pratiques hors-ski (questionnaires diffusés à 4 profils : habitants, visiteurs, connaisseurs et prospects) et d’une étude économique croisant les données d’activité (CA, valeur ajoutée, emplois, rentabilité) avec les retombées touristiques pour évaluer le poids réel du hors-ski dans l’économie locale. Les analyses s’appuient sur des croisements entre les données de Stratorial (économiques et fiscales) et de G2A (touristiques), permettant une lecture fine de la saisonnalité et de la dépendance au tourisme.
Phase 3 – Appropriation et feuille de route : une séance de co-engagement et de mise en mouvement réunisant élus et acteurs touristiques pour prioriser les enjeux, présenter les résultats consolidés et définir un plan d’actions prospectif. Ce travail collectif a abouti à une feuille de route prospective intégrant les spécificités locales de chaque sous-territoire.
Consultants en charge de la mission :
