Un porteur de projet privé souhaitait évaluer l’opportunité de créer un gîte de charme de capacité intermédiaire sur la commune de Beaulon, à proximité immédiate du principal site touristique du département de l’Allier.
L’ambition du projet reposait sur la requalification d’un bâti existant en hébergement touristique qualitatif, positionné sur les clientèles de regroupement (familles, tribus, courts séjours), intégrant une approche durable et une montée en gamme des prestations.
BR Conseil a été missionné afin d’apprécier les conditions de faisabilité touristique, technique et économique du projet, d’en sécuriser le dimensionnement et d’éclairer la décision du porteur dans une logique de GO / NO GO.
L’accompagnement s’est structuré autour de grandes phases successives :
Cadrage et appropriation du projet : analyse du scénario initial, visite du site et clarification des objectifs du porteur.
Diagnostic d’opportunité touristique : mise en perspective du projet au regard du contexte territorial, de l’offre existante, de la concurrence locale et des dynamiques de fréquentation.
Définition d’un scénario de développement : consolidation du positionnement, de la capacité d’accueil et des principes d’aménagement, en intégrant les enjeux réglementaires et de durabilité.
Pré-programme de réhabilitation et d’aménagement : formalisation des grands équilibres fonctionnels, des besoins en surfaces et des exigences techniques attendues.
Évaluation économique et financière : appréciation des conditions d’exploitation, des niveaux de recettes et de charges prévisionnelles, et analyse de la viabilité globale du projet.
Aide à la décision : restitution argumentée et formulation d’un avis sur la faisabilité du projet.
Consultants en charge de la mission :
