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Étude de marché et business plan du Camping du Lac des Vieilles Forges

Contexte et objectifs de notre accompagnement

Implanté au bord du Lac des Vieilles Forges, l’un des sites de loisirs les plus fréquentés du département avec près de 400 000 visiteurs annuels, le camping bénéficie d’un environnement naturel d’exception au cœur du Parc naturel régional des Ardennes. Dans une dynamique de modernisation globale du site, la Banque des Territoires et le Département ont sollicité BR Conseil pour consolider une vision claire de son positionnement et de ses perspectives de développement.

Le territoire connaît une fréquentation touristique en hausse, portée par les activités de pleine nature, le cyclotourisme et une forte présence de clientèles françaises, belges et néerlandaises. Dans ce contexte, il était nécessaire de disposer d’un diagnostic objectif du marché, d’une analyse de la concurrence et d’une projection réaliste de l’activité, afin d’accompagner les décisions d’investissement et les orientations futures du site.

L’accompagnement mené par BR Conseil a permis de structurer une étude économique complète, d’éclairer les conditions de réussite du projet et de tester différents modèles d’exploitation. L’objectif : fournir un outil d’aide à la décision fiable, permettant de sécuriser les choix en matière d’aménagement, de montée en gamme et de stratégie d’exploitation.

Déroulé de la mission

Diagnostic du marché et de l’environnement touristique

– Analyse de la fréquentation du territoire et du dynamisme du site des Vieilles Forges
– Étude des clientèles françaises et internationales fréquentant la destination
– État des lieux de l’offre d’hébergement et analyse de la concurrence à différentes échelles

Analyse économique et évaluation du positionnement

– Analyse des performances récentes du camping et de leur évolution
– Lecture critique du business plan transmis et comparaison avec les ratios de la profession
– Identification des leviers économiques et des points de vigilance

Analyse du business plan et scénarios d’évolution

– Analyse des grandes hypothèses du business plan transmis
– Construction de scénarios de projection fondés sur des ratios de la profession
– Appréciation globale de la soutenabilité du projet et des conditions de réussite à moyen terme

Consultants en charge de la mission : 

Kelly De Best