Le fonctionnement déficitaire et les conditions d’enneigement de plus en plus incertaines ont conduit la SMA et le département de l’Ardèche à valider un nouveau positionnement « 4 saisons » pour la Croix de Bauzon, orienté prioritairement vers la clientèle groupes. Ce positionnement stratégique et commercial devait être validé au travers de l’étude, pour décliner de manière opérationnelle un programme d’actions d’investissement ayant pour finalité la pérennisation et le développement de l’offre touristique et de loisirs de la station et de son territoire. Il s’agissait d’optimiser le fonctionnement du site, via une meilleure gestion, une promotion et commercialisation plus efficace, et un modèle organisationnel adapté.
Phase 1 : Contexte territorial
Analyse globale du site, de son fonctionnement, de son attractivité et de son positionnement, ainsi qu’un regard comparatif avec d’autres destinations.
Phase 2 : orientation stratégique
Co-construction avec les acteurs locaux pour imaginer différentes orientations de développement, définir les marchés cibles, les leviers d’attractivité et les principes d’organisation de la station.
Phase 3 : Programme d’actions
Élaboration d’un plan d’investissement et de fonctionnement, accompagnée d’une projection économique et d’un partage final avec les parties prenantes.
Consultants en charge de la mission :
