L’accompagnement s’inscrit dans la continuité de la stratégie touristique “Oisans 2040”, élaborée dans le cadre du SCOT du territoire. Celle-ci avait déjà identifié le tourisme durable et responsable comme un levier transversal majeur pour le développement à long terme de l’Oisans. Le Conseil d’Orientation Stratégique du Tourisme (COST) a donc souhaité approfondir cette thématique pour engager une réflexion collective autour des transitions économiques, sociales et environnementales nécessaires à la durabilité du modèle touristique local.
L’enjeu principal réside dans la construction d’un tourisme équilibré, conciliant attractivité et préservation du cadre de vie et des ressources naturelles, dans un contexte marqué par le changement climatique, la maturité du marché du ski et la mutation des attentes des clientèles. L’accompagnement vise ainsi à mobiliser les acteurs (élus, offices de tourisme, exploitants, socio-professionnels) pour définir les contours d’un programme d’actions collectif et cohérent, permettant à l’Oisans de devenir un territoire exemplaire de la transition touristique en montagne.
La méthodologie déployée repose sur une approche participative et collaborative structurée en plusieurs temps, articulant analyse stratégique, concertation et intelligence collective.
Après une phase de préparation des supports et de cadrage avec les techniciens et les élus, l’intervention s’est appuyée sur une séance de travail animée par le cabinet BR conseil. Celle-ci comprenait une présentation des tendances du tourisme durable, un exercice participatif d’émergence des enjeux et une analyse SWOT collective portant sur les quatre grands volets du parcours client : offre de loisirs, hébergement/restauration/services, mobilités et positionnement territorial.
L’atelier a permis d’identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces propres au territoire, puis de formuler des pistes d’actions concrètes et graduées (par niveau d’engagement et d’échéance).
Cette démarche a favorisé la prise de conscience collective, la co-construction de solutions réalistes et la mise en place des fondations d’une stratégie opérationnelle pour engager l’Oisans dans une trajectoire de tourisme durable.
Consultants en charge de la mission :
