La Clusaz a déjà engagé un premier travail matérialisant la volonté de créer la destination de montagne de demain. Pour cela elle a souhaité engager la réalisation d’un master plan permettant une transition de son modèle touristique sur 30 ans afin de diversifier et désaisonnaliser son activité touristique, sortir progressivement de la dépendance du modèle économique à l’activité ski.
3 objectifs majeurs pour cette étude :
Cette phase permet de prendre la mesure de la situation : analyser les pratiques touristiques, les activités existantes, l’organisation locale et les grandes tendances du marché. Elle pose les bases nécessaires pour identifier les enjeux clés à horizon 2050.
À travers des échanges et ateliers, les acteurs du territoire définissent ensemble les priorités, les ambitions et les orientations souhaitées pour l’avenir. Cette étape favorise une compréhension commune et un cap partagé pour la destination.
Les enseignements précédents sont traduits en une stratégie opérationnelle : un plan d’actions structuré, cohérent avec les capacités financières et les modes de gouvernance. Il sert de feuille de route pour accompagner la transition du territoire sur les 30 prochaines années.
Consultants en charge de la mission :
