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Élaboration de la stratégie touristique du col d'Ornon

Copyright photo : Col-dornon
Photographie de la station de ski alpin du col d'Ornon avec une piste, des skieurs et un paysage enneigé.

Contexte et objectifs de notre accompagnement

La mission porte sur la transition économique de la station du col d’Ornon, qui ne peut plus maintenir son activité ski en raison de contraintes géographiques et climatiques. L’objectif principal est de réorienter et diversifier l’offre touristique en alignement avec la stratégie touristique de la Communauté de Communes de l’Oisans et son Projet d’Aménagement Stratégique (PAS).

La mission doit s’insérer dans un calendrier strict, en parallèle de l’élaboration du PAS du Scot, prévu pour être arrêté fin 2023. Elle devra également prendre en compte les aspects environnementaux pour une intégration potentielle dans un dispositif UTN Structurante.

Un autre enjeu est de trouver des synergies et alignements avec les projets et études déjà réalisés sur le col d’Ornon. La mission inclut également une dimension participative, mettant en interaction plusieurs acteurs clés, dont le SERACO et les offices du tourisme. Le but ultime est de créer un modèle économique viable qui profite à la fois au col d’Ornon et à la Matheysine.

Déroulé de la mission

Phase 1 : Contexte territorial et touristique

  • Analyse de l’offre touristique, les équipements et les activités du territoire du col d’Ornon, analyse des projets et de la Gouvernance, analyse de type AFOM

Phase 2 : Définition du schéma d’orientations stratégiques

  • Méthodologie de Co-construction, développer un plan d’actions phasé et hiérarchisé.
  • Analyse de Marché et Ciblage Clientèle, élaboration du Schéma Stratégique.

Phase 3 : Élaboration du schéma directeur d’aménagement

  • Rédaction du projet, élaboration de documents graphiques, communication et participation publique

Consultants en charge de la mission : 

Jean-Philippe Bosse, Victorine Pierrel