Consciente des défis posés par les changements climatiques et la crise sanitaire, Loire Forez agglomération se concentre sur le développement d’un tourisme durable et diversifié. Elle a ainsi répondu à deux appels à manifestation d’intérêt, dont l’un vise à renforcer l’attractivité du territoire en diversifiant les loisirs et sports naturels, et l’autre à créer une offre touristique résiliente dans les Monts du Forez. Plusieurs enjeux sont identifiés, tels que l’adaptation au changement climatique, l’attraction de nouvelles clientèles et le renforcement de la notoriété du domaine du Col de la Loge.
Les objectifs comprennent la consolidation et le développement de nouvelles activités, l’amélioration des services aux touristes et la création d’une gouvernance favorisant la coopération public/privé. L’étude vise à élaborer un schéma opérationnel pour le développement du domaine du Col de la Loge.
L’accompagnement s’est structuré autour de plusieurs phases complémentaires :
Diagnostic territorial, touristique et technique du site : analyse de l’offre existante (activités, équipements, services), des fréquentations, du fonctionnement du domaine, des contraintes réglementaires et environnementales, ainsi que des équilibres économiques et organisationnels.
Définition du positionnement et des ambitions de développement : clarification des cibles prioritaires (familles, sportifs, groupes), formalisation de plusieurs scénarios d’évolution et choix d’une trajectoire de développement graduée et soutenable.
Construction d’un plan de développement 4 saisons : structuration d’axes stratégiques (diversification estivale, séjours touristiques, activités de pleine nature, synergies territoriales), préprogrammation d’actions et hiérarchisation des investissements.
Aide à la décision et feuille de route : mise en perspective des ambitions avec les capacités du territoire, recommandations en matière de gouvernance et phasage opérationnel à moyen et long termes.
Consultants en charge de la mission :
